九游会J9晋级教育打造团队的重要体会是：如果你老板想用培训办法来提升团队群体战斗力的话，最好的方式是进行全封闭式秘密训练。

　　有人会问，提升员工素质我可以理解，提升员工的个体战斗力我也可以理解，但你现在又提出一个“提升团队群体战斗力”的概念。一个团队除了要“提升员工个体战斗力”外，还要提升“群体战斗力”吗？

　　我的回答是：的确如此——打造团队除了要提升员工个体战斗力外，还要提升群体战斗力。因为，团队的员工即使具备了“个体战斗力”，也不一定具备“群体战斗力”。

　　比如，一个营销团队中所有成员的个体技能都是一级棒，但要拉出去进行一次营销活动，大家会环环相扣得去进行天衣无缝的配合行动吗？或者说，在与某个客户进行谈判中，大家会在一个眼色、一个手势的暗示下，达到默契配合吗？

　　事实上，企业员工需要提升的“群体战斗力”要素，实在是太多了。我认为，至少包括：A、默契配合力；B、同步加速力；C九游会J9、共同认知力；D、整体服从力；E、梯次跟进力；F、各扬特长力；G、主动负重力；H、彼此关照力；I、心照不宣力；J、互相包容力。

　　这里，山峦叠嶂，绿树环绕，曲径通幽，野趣盎然。基地占地面积1000多亩，分为户外活动区、室内活动区、露营区、服务区等。在其近900亩面积的户外活动区里，有攀岩陡壁、高空抓杠、高空绳网、高空断桥、立柱天梯、缅甸险桥、毕业墙、报石墙、相依宝、背摔场、求存岛、射击场等40多个拓展项目。此外，还有新奇的树上拓展、密林露营、林间野战训练等全新体验项目。

　　拓展训练又称体验式培训，起源于英国。这一新型训练方式，主要是利用人为加工的各种特殊自然环境，通过各种精心设计的活动，使参加训练的营员们达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、溶入团队”的培训目的。晋级教育此前开展的密训营活动，也十分重视这种拓展训练。从2010年开始的这种拓展训练，就包括“户外跳绳”、“广场跳舞”、“马路长跑”、“郊区爬山”等。

　　1、拓展向心力——让大家享受这种福利性的野外旅行快乐和晋级总部对大家的关爱，从而提升加盟经营团队忠于晋级、忠于教育的向心力；

　　2、拓展行动力——通过让他们去“刀山敢上、火海敢闯”，培养个人与团队的行动力，建立一支行动力超强的团队；

　　3、拓展协作力——通过让大家去“齐心协力完成某项拓展任务”，培养个人与团队的协作力，建立一支协作力超强的团队；

　　4、拓展内潜力——通过在拓展中用呼喊口号等办法，刺激大家的肾上腺素，从而让各人产生激发人体潜能的体验，来培养大家对提高人体潜能的认识，从而挖掘员工在工作上的更多潜能；

　　5、拓展意志力——通过让大家在拓展中做极累、极苦、极险的活动，使大家的神经绷到极限，毅力坚持到极限，以此锻炼意志力；

　　6、拓展适应力——让大家能尽快适应各种人为制造的险恶环境、痛苦环境、复杂环境、假象环境、滑稽环境、尴尬环境等各种环境，让团队树立适应各种环境、乐观面对工作与生活挑战的健康向上心态；

　　7、拓展凝聚力——激发个人的群体意识与团队精神，体会“1十1＞2”的群体作战优越性，造就群体意识团队，提升团队的凝聚力；

　　8、拓展生存力——让大家在一个浓缩了的小型生存环境中，学会战胜自然、改造自然的能力，从而启发大家敢于面对挑战，敢于改善晋级教育的会议营销环境。

　　一天的拓展活动搞下来，全体团队在“几乎累瘫了”的极限训练下，身心素质得到提高。

　　第二、第三天是进行“营销谈单群体操作技巧训练”。实行的是“红蓝军”对抗性演练——担任“红军”的一半人员即63人，扮演晋级教育会议营销团队；担任“蓝军”的另一半人员，扮演参加晋级教育营销会议的参会人员。“红军”人员展示各种“卖技”，千方百计卖产品；“蓝军”人员使出各种“挑剔行为”，千方百计刁难对方而拒买产品——双方展开搏弈，互用群体操作技巧“让对方就范”。

　　前一天的上午，着重演练听会的刁难与反刁难；下午着重演练营销的买单与拒买单。第二天双方角色互换：“红军”变“蓝军”，“蓝军”变“红军”，仍进行前一天的两类训练内容。

　　两天身心疲惫、口干舌燥的对抗性演练搞下来，“默契配合力、同步加速力、共同认知力……”等10大群体战斗力，已经在全体队员身上有了明显提升。

　　最后一天是军事训练科目，由该地武装部安排的教官施教。内容包括队列训练，一日生活起居训练，轻武器射击训练。

　　平时起床后化妆都要20多分钟的多数女员工，在“1分钟穿戴完毕”、“1分钟洗漱完毕”、“1分钟着装出门”、“1分钟走路87米”、“1分钟跑步105米”、“10秒钟列队完毕”、“5分钟就歺完毕”等规定军事动作的训练下九游会J9，思想上有了“什么是真正快节奏生活”的概念和“自己以往太磨蹭”的反思。

　　而大家对“军人站姿”、“军人坐姿”、“军人走姿”、“军人跑姿”以及对军队团队的集合、站队、行进的了解和实操，更让大家知道了作为“老百姓个体”与“团队”的巨大举止性差别。

　　尤其是第四天下午最后两小时的实弹射击训练，更让大家体验深刻——这种“每人打3发子弹”的军事步枪射击，让大家体验到了枪声的刺耳与步枪后座力对自己右肩的强烈撞击。“准战场”的切身感受，让员工们对“如何像军人那样去团队作战”，有了他们各自人生的新体验。

　　关于如何打造团队，我将于9月22日、23日在湖南长沙，现场讲解团队的“六力”提升技巧，一定让你大有收获，大开脑洞！同时，我将列举大量培养人才的成功案例，保证让你大受启迪，大有裨益！

　　你们辛苦了！请问，在学校的经营中，各位最头痛的问题是什么？大家可能会异口同声地回答：团队问题。团队存在什么问题呢？大家的答案归结起来，主要是四大问题，分别是：

　　现在在社会上，大学毕业生一抓一大把。每年全国各地的政府，仍然十分关注一个问题：年轻人、尤其是大学毕业生的就业安置问题。按说，在劳动力市场仍然是“买方市场”的前提下，教育培训机构应该能很容易地招聘到自己需要的培训托管老师了吧！其实不然，我们很多机构，却招不到自己称心的老师。许多从大学或中等专业学校毕业的学生，宁肯干别的，或者不上班，也不愿到我们的教育培训机构，从事校外教育培训托管工作。

　　有些教育培训机构，勉强招来一些新员工，甚至有些还正是师范专业的科班生，但却发现用不成！为什么用不成？因为这些人，根本不懂校外教育界的工作，不懂怎么干培训，怎么干托管，怎么干一对一。为什么不懂？因为他们在学校里，根本没学到半点校外教育界的业务知识，就连中国目前最高端、最前卫的师范大学，也从来不开半点校外教育培训课程！

　　业务上不懂还可以教，但这批“80后”、“90后”，却是许多培训机构老板和校长管不了的“楞头青”。说轻了不听，说重了他们不光不听，而且还可以炒你老板的鱿鱼，直接拍走人九游会J9。走时，不光不向你老板打招呼，甚至连他在你这里干了十天半个月的工资，都可以不要。面对着这些“楞头青”，连新东方的“培训大佬”俞敏洪，都哀叹“没有办法解决”！

　　这些“80后”、“90后”即使在你这里干，也大约干不长：要么被辛苦的工作苦退，要么被严格的管理管退，要么被烦琐的活儿烦退，要么被……甚至有人学了一些小本事之后，还会照葫芦画瓢，去自己开个培训班、托管班，来和你唱一场对台戏，以至于出现“教会徒弟饿死师傅”的窘局。

　　这些问题困扰着广大投资人和校长，使大家天天为巩固团队而费心劳神。更可怕的后果是：用这样的团队开展工作，你很难创优业绩，更难发展壮大。

　　本场会议由中国校外教育最牛团队的缔造者、中国媒体到教育的最成功转型者窦昆老师，用两天一夜的时间，亲口讲授十二堂大课，指挥两场沙盘演练和数十个互动小活动，来给您传授经验。

　　每位员工全年12个月，月月都有招生名额、收集号码、电话沟通、宣传单发放、海报张贴任务，培训、托管、一对一、夏冬令营、户外拓展都有招生任务，大多数员工都能完成或超额完成。——老师为什么这么能进账？

　　为了抓好招生，2011年6月23日至7月6日，200多名专职教师每天早晨7:20上班 、晚上9:30以后下班，连续14天如此，没有一人休息、请假。——员工为什么这么能拼搏？

　　晋级教育老师从早到晚，要依次完成打扫卫生、晨会、备课、试讲、摘菜、洗菜、午托、洗碗、晚托、电话沟通、写感动等各项工作，无固定下班时间，经常有老师在深夜11点多下班。——老师为什么这么能奉献？

　　从2009年3月1日起，每天每位老师各写一篇《今日感动》文章，只能写感动， 不能出现“郁闷”、“悲伤”、“烦恼”等字眼，迄今已写出近10万篇文章。——员工为什么这么有才情？

　　所有员工底薪一律为0元，所有工作量和报酬挂钩，彻头彻尾绩效工资制， 月收入最高者和最低者相差达到万元以上，有的员工甚至拿负工资也愿意留在晋级。——员工为什么这么冒风险？

　　关于校区校长的岗位职责规范达230条、4万字，每位校长花200元购买，必须 要求能够背诵，随时抽查；检查厕所卫生，要求被检查者能够将毛巾置于便池内揉搓、然后将毛巾放脸上10秒钟。——管理为什么这么规范化？

　　2010年12月，晋级教育所有培训班、托管班老师给全体晋级学员的家长分别写一封信，收信人是家长，孩子是第一读者，皆大欢喜，一个月写信10000封，每封信500字 以上，绝对创造了一项新的吉尼斯纪录。——老师为什么这么负责任？

　　2005年以来，春季班、秋季班每年两次开展野外课堂活动，暑假、寒假组织开展夏冬令营活动，五一、十一举办户外拓展训练，累计带领学员外出活动10万人次以上，没有发生过一起赔偿医药费等各类安全事故。——安全为什么能够零发生？

　　晋级教育每年面向家长和学生举行教育专家报告会，售票入场，每场多达30多家品牌合作商——晋级为什么这么能招商？

　　2006年以来，晋级学校推行多元化经营，培训、托管、一对一、夏冬令营、野外课堂、户外拓展、假日行、家庭教育、心理辅导等业务全面开花，利润率始终保持在50%以上。——办学为什么这么能赚钱？

　　听了一天的课有很多的感悟，首先感谢晋级教育给了我、方向、榜样、动力，及一天的努力。

　　择业：有句话说地好，男怕入错行，女怕嫁错郎。干就干一个朝阳产业。就像窦总说的一样。一个可以做三十年以上的行业。别到老了，行业不行了。一家人正需要钱的时侯，行业不中了，那就难了。所以择业要选朝阳产业，办教育。

　　团队：没有完美的个人，只有完美的团队。个人力量是有限地，人心齐泰山移。只有把校区中每个人的优势发挥出来，才能打胜仗。晋级能在10年，走出襄阳到首都北京，发展成全国连锁品牌。这与窦总打造这一支优秀的团队分不开。想把学校发展壮大，团队建设必抓。只有打造一支铁杆团队才能致胜。

　　感恩父母把自已抚养成人，感恩妻子，从相识、相爱、到走到一起、一直以来对自已的大力支持。想说一句，谢谢你妻子，你幸苦了，会让你幸福的。感恩生命中帮我成长的上贵人，是你们帮助才有今天的我。感恩普级让我有了方向。明天我们一定要全力以赴的学习，把学到的回去，用到团队建设上。

　　每一次来晋级对我来说就是一个很简单的理由，就是充电，给自己加油！可能是自己要求太容易知足吧，就这么简单！

　　晋级给我最深刻的感触就像一个加油站，一个电场，每一次的到来都会让你精神满满而归；晋级就像一个温暖的港湾，每当遇到难以撞关的瓶颈或伤害时我会想到晋级，想起神力无敌的窦总，想到美丽善良的晋级天使们，他们真的总是会在关键时刻助力一把，就算是不在会场，千里传音也是那么神奇，所以在这里我是特别特别感谢晋级教育的。

　　就像今天的课程，窦总以他亲身经历给我们讲述了许多打造团队的道理，让我明白无论作为老板还是在培养人才首先做好为人的重要性，同时更让我深刻体会到要懂得付出，学会分享。将自己最好的，最闪光的东西分享出去那就是一种精神，一种幸福，一份大爱，也是最完美的营销。

　　当然今天尤其很荣幸又学到了几项非常适用的活动，这些环节让我深深感受到了团结，付出，收获，感恩，然后是感动自己也感化他人，最后是成功，相信当我把这些带回给我的员工们的时候，我想他们也应该会感受到。

　　所以，也非常感谢我们一起奋斗的精英队员们，谢谢你们有你们相伴，明天我们继续加油！

　　今天第一次来到晋级课堂听课，果然名不虚传，比家还温暖！晋级老师的热情，和整个会场所洋溢的氛围，让我感受到晋级团队那团结一心的凝聚力。

　　一个人的力量不算什么，一个团队的力量才能带领公司走向好的未来，所以打造一个好的团队对于公司的成长是非常重要的。今天的课让我了解到拥有一个好的团队对于创业者来说有多么的可贵，也学到如何打造一个好的团队。窦昆老师的讲课中，我印象最深的一句话就是“人才都是培养出来的，走了的人可能是精英，但留下来的人一定是精华”，有的时候我们会为员工的去留而感到焦虑或者烦恼，其实想一想，并没有什么值得我们感到不安的，愿意与我们一起发展的人自然会留下，不愿意的人强求也毫无意义。

　　在团队打造的制度上我也学到了很多，好的制度既不会使员工感到不舒适，又能达到老板的要求，这是一个很需要技巧的事情，而窦昆老师在会上讲的那些方法十分的详细，希望明天还可以学到更多的知识，生命在于学习！

　　今天我有一次来到晋级这个充满正能量的课堂，还有晋级天使时刻充满热情和对工作一丝不苟的态度，让我真的收获满满，感触满满！也想拥有一支这样的团队！

　　窦昆老师说：“ 团队是核心，是关键，团队源于老板，高于老板。学习是通向成功的唯一捷径。人要不断的学习，窦昆老师也一直不断的给自己充电，因为作为老总，所以更要站的高看的的更远！窦昆老师是拥有大爱的人，是爱分享的人，去学完习就迫不及待跟我们分享！做人的高度决定事业的高度！我们都要向窦昆老师学习，学到老才能活到老。我们也要去日本看看，看看他们是如何做到没有任何生活垃圾，没有白色污染，没有不文明的举止！真的听完窦昆老师的分享，我感觉我们国家跟日本比起来有着天壤之别，我们每个人没有意识到保护环境的重要性！在临沂那白色污染满天飞，让我有了另一个人生目标，让我们的事业做的更大，让我们所有的家人去体会一下异国风情，他们的风土人情！

　　我们的目标的实现，是需要我们的团队共同努力，因为做教育是正确的事，正确的事要坚持做，做到极致！有了人，事就成了！所以归根结底要拥有一支自己不离不弃的钢铁般的团队！好好学习，才能天天晋级！

　　今天给我第一个感触是信任。既要相信员工，还要让员工相信你，只有校长脑子里有东西，并且不断的学习，才能够在每次做出决定要朝着什么方向走时，员工才会坚信不移。那既然你选择让你的员工留下来为你工作，成为你团队的一部分，那你就要相信她，可以在你的团队里发挥出最大的力量，然后就是相信自己可以被信任，相信相信的力量。

　　第二个感触就是团队和制度。刚开始做的时候只有两个员工，经过一段时间觉得小姑娘还不错，就想办法对她们好，没有什么规章制度，全靠自觉和总部的学习。可是时间长了就发现没有方法，盲目的做，是不能做成一个机构的。靠感情，靠自觉，就处处是问题，只有系统的规章制度，落实到每一个细节，才行。可是琢磨了一段时间以后发现还是有很多解决不了的问题，今天听了窦老师的课以后，才知道开会还有那么多的种类，原来用的是员工短处，团队凝聚力好了，执行力才会最好。有了事无巨细的规章制度，一切才有章可循。

　　需要学习的东西很多，既然自己选择要做学校，就要不断学习，就要把员工培养成精英，培养成合伙人！

　　如果从未参加过晋级教育线下活动的新客户会上加盟晋级托管，除了双倍返还参会费，还报销往返交通费！

　　晋级教育小程序重磅上线：视频中心、产品中心、阅读中心、校区展示，一站式了解中国学生托管开创品牌晋级教育（长按下方二维码直接进入）

　　一场华为汽车朋友圈的明争暗斗：问界M9销量遥遥领先阿维塔12之际赛力斯与长安汽车“争宠”，北汽正式加入欲与江淮汽车打响新“界”速度战

　　吃“”，是一种怎样的体验？分享2个案例，告诉你线月，四大生肖钱财不断入账，收益大增，逆转生活现状

　　上月22.5万人从美墨边境非法入境美国，得州2023最后一天还在“甩人”到芝加哥

　　新势力“交卷”2023：理想全年排名第一、24年年销目标80万辆 蔚来小鹏分列二四