九游会J9通过快乐有趣的体验活动让所有参与者打开心扉，快乐互动，逐渐建构快乐开放的接纳的心态，在快乐的状态下建构信任，逐渐建构沟通的的氛围，调整参与者积极的心态，构建沟通的基础。

　　经过两天特别设计的体验过程，让参与者真实地体验团队发展必经的四个阶段，即：形成期九游会J9、风暴期、规范期、绩效期，了解团队成员在不同团队阶段所采取的沟通技巧九游会J9，掌握沟通的双向性、善性、非主观性及沟通过程当中的的心态与语言技巧，并通过对不同人的性格的了解与探索更加理解他人，更加配合与认同接纳彼此不同的沟通方式。

　　通过系列体验设计的活动，达成沟通与信任的建立、冲突管理与问题解决模式的呈现、沟通与配合，体验在跨部门过程中如何突破本位主义，培养大局观的观念，更加认同总体的目标，通过团队协作8大技巧的体验学习，打造一个Workasateam.Thinkasaleader的高效沟通团队九游会J9。

　　注：本训练目标经初步了解整理出仅供参考，实际训练目标包括团队目标与个人目标，还需要与培训组织者、部分受训者做直接和书面做抽样沟通，同时在互动培训过程当中观察员工行为进而做适当的调整与引导。

　　企业管理咨询网, HR得力帮手，提供快捷、高效、一站式的管理咨询、管理培训解决方案！